1. חשיבות המפגש עם מנהלים בפועל.
2. דיאלוג-חזון-תוכנית עבודה
3. סמכות, כוח, עניין
4.דילמות ושינויים במערכת החינוך
5. הניהול כביטוי אישי
6.שנה ראשונה בניהול?
7.הכוח שיש למנהל נחוש להוביל שינוי.
8. תפיסת עולם שלא באה מתחום החינוך משפיעה על עבודת המנהל
9. התמודדות עם דברים בלתי צפויים לחלוטין בעבודת המנהל
10. שימוש במשאבים כדי לייצר מוטיבציה אצל חברי הצוות (שימוש בתגמולים)
11. נכונות לקחת סיכונים כדי להצליח
12. לא לפחד מטעויות
13. אני מגדיר את הטריטוריה שלי כמנהל- אני מנכיח את תפיסתי
14. נכונות לקחת סיכונים כדי להצליח
15.בי"ס כמוסד לא שינה את פרצופו
16. נאה דורש-נאה מקיים
17. התמודדות עם תקשורת
18. התמודדות עם פוליטיקה
19. הומור בעשייה של מנהל ( קריצת עין לגבי העשייה)
20. לעשות ספירת מלאי
21. שימוש ביעדים ומדדים
22. פיתוח צוות לאור צורכי הארגון
23. קשר הדוק עם הקהילה
24. שימוש בידע התפתחותי-אישיותי ופסיכולוגי כדי לקיים את הקשר עם חברי הצוות ולהניע אותם.
25. יזמות ויצירתיות תכונות בולטות של מנהלים מצליחים.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה